Bien que chaque projet soit unique et irrépliquable, et nos Performances soient adaptées aux caractéristiques et besoins de chaque demande, à Río Negro nous maintenons toujours les principales lignes directrices de nos propres procédés.
Exemple: Principales lignes directrices de procédé dans le cas de Gestion d’un projet “Turn Around”
- Assomption de la gestion directe avec les appropriations adéquates
- Analyse et dimensionnement du problème
- Contrôle complet de la trésorerie
- Plan stratégique et d’affaires
- Gestion du budget
- Mise en oeuvre immédiate
- Objectifs ambitieux
- Responsables spécifiques
- Calendrier strict
- Vérification de la viabilité du projet sous-jacent
- Réalisation des objectifs: (Incorporation à l’entreprise de l’équipe permanente de gestion ou renforçement de celle existante, ou… Vente de la société, ou… Desinvestissement Partiel)